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Synopsis

La programmazione della vita dellŐazienda attraverso lo strumento del budget generalmente riconosciuta di grande rilevanza negli studi economico-aziendali ed ampiamente diffusa nella realt operativa. Il presente lavoro approfondisce il tema della metodologia della sua preparazione nella prospettiva di orientare efficacemente lŐintera organizzazione aziendale in un congruo periodo di tempo, da parte di soggetti qualificati, con risorse non troppo costose, e attraverso modelli di riferimento collaudati e flessibili. A tal fine lŐautore utilizza il concetto di Çprocesso aziendaleČ sia al fine di determinare lŐattivit che ci si propone di realizzare, sia per organizzare la stessa elaborazione del budget. Il processo consente di preparare il budget in modo duttile e progressivo, creando architetture complesse tali da soddisfare svariate e mutevoli esigenze senza trascurare di analizzare i costi a cui essa d luogo.

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